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  • Unternehmensprozesse / Qualitätsmanagement

    • Ablaufbezogene Bereitstellung der Dokumente, Vorlagen und Services des Unternehmens
    • Strukturiertes und prozessbasiertes Vorgehen
    • Basis für Zertifizierung und Qualitätskontrollen
    • ISO/TS 16949, ISO 9001, ISO 14000

  • Einführung von IT-Systemen

    • Modellierung
    • Workflow-Steuerung
    • Simulation und Berechnung
    • Dokumentenmanagement
    • Projektmanagement

  • Prozessbenchmarking

    • Prozessvergleich
    • Kennzahlen

  • Fabrikplanung

    • Produktionsprozesse
    • Maschinen
    • Produktstruktur

  • Projektassistenzsystem

    • Integrierte und zusammenhängende Darstellung der Projektergebnisse
    • „One Acces-Point of Information“ (Ziele, Fortschritte, Ergebnisse, Prozesse, Wissen und Mitarbeiter)
    • Projektkoordination

  • Wissensmanagement

    • Systematischen Umgang mit Wissen durch die Bereitstellung von Hilfsmitteln
    • Ein zentraler Zugang zu den gesamten Informationen
    • Unterstützung bei der Identifizierung wichtiger Wissensinhalte und Wissensträger, sowie der abteilungsübergreifenden Kommunikation

  • Produktentwicklung

    • Unterstützung der verteilten Produktentwicklung (collaborative engineering)

  • Personalmanagement

    • Organigramm (anschauliche Hierarchie)
    • Verantwortlichkeiten
    • Aufgabenbeschreibungen
    • Neue Mitarbeiter einfacher im Unternehmen einarbeiten